GOUVERNANCE & RÉMUNÉRATION

Chez Capitalcom, nous sommes convaincus que la gouvernance est un levier essentiel de différenciation et de performance. Par sa structure, sa composition et ses expertises, elle concourt à transformer l’entreprise pour l’adapter aux mutations de son environnement. Alignée avec la stratégie et les résultats du Groupe, la politique de rémunération constitue quant à elle un outil managérial au service de la création de valeur.

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Notre savoir faire

Comment l’entreprise a-t-elle organisé sa gouvernance ? Quelles sont les compétences de ses dirigeants et administrateurs qui lui permettront de relever les défis de son environnement ? Quelle cohérence entre sa politique de rémunération, sa stratégie et sa performance ? Comment cette dernière concourt-elle à la performance de l’entreprise et à sa politique d’équité ?

Du conseil en gouvernance à la préparation et à l’analyse des Assemblées Générales en passant par la rédaction de rapports de rémunération, nous accompagnons nos clients à répondre à ces questions.

Chez Capitalcom, nous sommes convaincus que la gouvernance est un levier essentiel de différenciation et de performance. Par sa structure, sa composition et ses expertises, elle concourt à transformer l’entreprise pour l’adapter aux mutations de son environnement. Alignée avec la stratégie et les résultats du Groupe, la politique de rémunération constitue quant à elle un outil managérial au service de la création de valeur.

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Comment l’entreprise a-t-elle organisé sa gouvernance ? Quelles sont les compétences de ses dirigeants et administrateurs qui lui permettront de relever les défis de son environnement ? Quelle cohérence entre sa politique de rémunération, sa stratégie et sa performance ? Comment cette dernière concourt-elle à la performance de l’entreprise et à sa politique d’équité ?

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