Étude Integrated Thinking 2017

Le rapport intégré, incarnation mais aussi catalyseur de l’Integrated Thinking ?

Plus de 3 000 sociétés dans le monde sont aujourd’hui engagées dans une démarche d’integrated thinking.
En l’espace de deux ans, le nombre de rapports intégrés publiés en France a été multiplié par 4 Le renforcement des aspirations sociétales, les évolutions réglementaires et la prise de conscience des enjeux de performance globale invitent à repenser l’entreprise dans une approche résolument moderne et cohérente, ouverte sur son écosystème.

C’est tout l’objet de l’ integrated thinking qui propose d’appréhender l’entreprise de manière plus globale, plus cohérente et prospective quelle est la stratégie de création de valeur face aux évolutions attendues de son marché économiques, sociétales, technologiques, environnementales Comment mobiliser toutes les fonctions de l’entreprise pour piloter et mettre en oeuvre cette stratégie Le constat est partagé, la création de valeur de l’entreprise ne peut plus se mesurer aujourd’hui qu’à l’aune de sa performance financière Incarnation de la démarche et levier de différentiation, le rapport intégré vise à raconter l’histoire de l’entreprise son histoire sur ce chemin de la création de
valeur.